- Sie wollen mit Ihrer Führungscrew wichtige Firmendokumente erstellen: Leitbild, Werte-Matrix, A/V/K, Funktionsbeschrieb, Pflichtenheft, Prozessbeschrieb.
- Sie planen ein Veränderungsprojekt oder müssen den Kommunikationsfluss in Ihrer Firma definieren und vereinheitlichen.
- Sie wollen einen thematisch gemischten, grossen Anlass für Ihre Mitarbeitenden durchführen (z. B. Firmenbezug und kultureller Hintergrund).
- Beschaffen von Informationen/Daten (Recherche, Kontakte, Interviews, Auswertung), Netzwerkarbeit, Aufbereiten von Entscheidgrundlagen, Erstellen von Dokumenten
- Konzeption, Planung, Organisation, Umsetzung von Massnahmen und Rollout-Aktivitäten
- Sparringpartner für Ihre Entscheide: unser Wissen, unser Netzwerk, unsere Erfahrungen
- Strukturierte Beratung, Verständlichkeit in Sprache, Visualisierung, Abläufen, Reporting
- Anwenden der Kernkompetenzen aus Coaching, Moderation, Training, des Fachwissens aus Unternehmenserfahrung und humanwissenschaftlicher Praxis
- Didaktisieren von Inhalten, Train-the-trainer-, kulturelle und Werte-Workshops
